Процессы
Эволюция Базы Знаний от “Просто сделай это” до “Мы можем это сделать”
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 15 и сейчас находится в архиве.
Документация или база знаний? А может вообще ничего не нужно писать?Обсудим вопросы, которые мучают многих. Затронем вопрос зрелости команды, опираясь на эволюцию подхода к накоплению знаний о продукте в процессе разработки. Покажем “живой” пример организации базы знаний, основанный на концепции Саймона Брауна, эксперта мирового уровня в системной архитектуре и автора модели С4. Посмотрим, как база знаний может стать частью продукта команды. Эволюция Базы Знаний от "Просто сделай это" до "Мы можем это сделать" from Vlad Orlikov
Другие доклады Analyst Days 15
Прочее
Когнитивное здоровье в IT
Секция A (330 чел.)
Инструменты
Создаем бизнес ценность на микросервисах за 5 шагов: LOW-Code экосистема нам в помощь
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Системный аналитик на проекте, зачем он нужен?
Секция A (330 чел.)
Требования
Модели решений и фреймворк: фиксируем сложную бизнес-логику
Секция B (300 чел.)
UX
Это больше, чем просто макет
Секция C (250 чел.)
Процессы
Шаблонизация ТЗ в Agile-разработке
Секция C (250 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Ресурсный менеджер аналитиков – кто он такой?
Секция A (330 чел.)
Специализированные навыки
Важность прокачки эмпатии в работе системного аналитика
Секция B (300 чел.)
