Как мы процесс документирования внедряли

Организовывать правильные процессы в IT-проектах дорого. А если IT-проект запускают два разработчика – невозможно. Они берут на себя все роли: заказчиков, тестировщиков, дизайнеров, маркетологов, бухгалтеров и уж тем более аналитиков. Успешный стартап-проект растет. Появляется потребность быстрее развиваться – новые разработчики, улучшать качество – тестировщики, рекламировать, много разных задач. И вот, маленький зверек превращается в огромного монстра, а как он работает «от» и «до» знает только текущая команда, но и это не точно. Люди меняются – теряются знания о продукте. Как узнать о том, почему тот или иной процесс выполняется именно так, без поиска нужного разработчика и доступа к коду? Смотреть в документацию, которую надо создать. В какой-то момент жизни IT-проекта остро встает вопрос документирования. Например, через 10 лет от момента запуска. Описать неописуемое, запустить процессы анализа и документирования – история внедрения системного аналитика в команду. Как мы процесс документирования внедряли from Ананьева Екатерина Как мы процесс документирования внедряли from Vlad Orlikov