От руководителя к ведущему аналитику: почему это не даунгрейд, а осознанный шаг в развитии

Многие воспринимают переход из управленческой позиции в экспертную как шаг назад. В своем докладе я разберу, почему мой переход из руководителя в ведущие аналитики — это не даунгрейд, а осознанный выбор, который открыл новые возможности для профессионального роста. Я расскажу: Почему решила сменить роль и как оценивала риски. В каких случаях такой переход может быть полезен. Как применить управленческий опыт в аналитике. Какие преимущества дает сочетание экспертизы и менеджерского бэкграунда. Доклад будет полезен тем, кто: Стоит перед выбором: управление или экспертиза. Хочет использовать менеджерский опыт в индивидуальной работе. Считает, что смена роли — это всегда понижение.