Аналитик как часть команды
Аналитик в поисках баланса: шаблоны или гибкость?
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 20 и сейчас находится в архиве.
Шаблоны — это удобно. Но можно ли один раз внедрить «идеальные» методики и забыть о проблемах? Или всё-таки важнее развивать гибкость мышления, чтобы адаптироваться к любым условиям? Разберу на примере, где можно было полагаться только на шаблон, но захотелось мыслить шире. Кому будет интересно: • Аналитикам-универсалам, которые сталкиваются с разнообразными задачами и ролями. • Специалистам с небольшим и средним опытом, которые хотят научиться балансировать между стандартами и креативностью. • Тем, кто работает в заказной разработке и взаимодействует с внутренними и внешними командами. Аналитик в поисках баланса: шаблоны или гибкость? from Vladislav Orlikov