Процессы
Как тимлиду выстроить стратегическое планирование и привести команду к успеху
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 20 и сейчас находится в архиве.
Стратегическое планирование – важная компетенция тимлида, позволяющая команде не только выполнять текущие задачи, но и двигаться к долгосрочным целям. В докладе я поделюсь ключевыми принципами стратегического планирования, инструментами для постановки целей и контроля их достижения. Обсудим, как сбалансировать оперативные задачи и стратегическое развитие, а также разберем практические кейсы и ошибки, которых следует избегать. Как тимлиду выстроить стратегическое планирование и привести команду к успеху from Vladislav Orlikov
Другие доклады Analyst Days 20
Прочее
Ролевые игры: искусство управления доступом
Секция A (600 чел.)
Аналитик как часть команды
Конфликт мой – страх мой
Секция B (450 чел.)
UX
Топ 15 трендов UX/UI дизайна на 2025-2027 год
Секция C (180 чел.)
Процессы
Отказ без разочарования: как сказать «нет» и сохранить вовлечённость команды
Секция D (150 чел.)
Инструменты
Как автоматизировать создание CJM с помощью ИИ
Секция D (150 чел.)
Методологии
Дефективное агентство “Свет в конце тоннеля” (мастер-класс)
Секция E (160 чел.)
Инструменты
Опыт внедрения Docs as a Code в продуктовую команду с нуля: от идеи, до проверенного workflow
Секция A (600 чел.)
Процессы
Качество данных: опыт практического внедрения в процессы Яндекс Лавки
Секция B (450 чел.)
