Куда приводит Discovery. Как работать с неопределенностью

В Discovery-фазе проекта мы, зачастую, сталкиваемся с такой степенью неопределенности, которая ставит бизнес-аналитика в сложное положение. Мы собираем требования и ожидаем, что какие-то области нам прояснят продукт менеджер или маркетолог. Но что, если этих специалистов на горизонте нет? Давайте поговорим о том, что мы можем сделать в такой ситуации, и насколько это ложится в скиллсет аналитика. Итак, обсудим: виды discovery; методики discovery-фазы; майндсет; фреймворки, которые могут нам помочь; границы фазы и границы ответственности. Куда приводит Discovery. Как работать с неопределенностью from Vladislav Orlikov