Преобразование “китайской грамоты” в спецификацию требований

Поговорим о привлечении системного аналитика на несистемные задачи развития продукта. Ситуация. У бизнеса возникает идея. Донести идею напрямую до разработчиков на языке бизнеса не получается. Это как разговор слепого с глухим. Выдергивается произвольный системный аналитик: нужна спецификация требований на разработку. На входе - четверть страницы текста с непонятной терминологией. Можно ли сформулировать требования не погружаясь в предметную область? Рассмотрим несколько простых шагов, которые позволят превратить несколько абзацев произвольного текста в документ, который не стыдно отдать разработчику. Преобразование "китайской грамоты" в спецификацию требований from Vlad Orlikov