Аналитик как часть команды
Взаимодействие аналитика, руководителей проектов и владельцев продуктов. Практический кейс
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 11 и сейчас находится в архиве.
Развитие кросс-компетенций и перераспределение ответственности между участниками процесса разработки как способ компенсировать дефицит ресурсов аналитика. Взаимодействие аналитика, руководителей проектов и владельцев продуктов. Практический кейс from Власова Анастасия Андреевна Взаимодействие аналитика, руководителей проектов и владельцев продуктов. Практический кейс from Vlad Orlikov
Другие доклады Analyst Days 11
Развитие карьеры и профессиональный рост
Аналитика 2.0: роль аналитика в инновационных изменениях
Секция A (350 чел.)
Специализированные навыки
Money Driven Design
Секция A (350 чел.)
Работа с данными
Аналитик и дизайнер. Есть ли разница
Секция B (200 чел.)
Процессы
Как мы ревью требований внедряли. Практический кейс
Секция C (125 чел.)
Специализированные навыки
Системное мышление 2020
Секция A (350 чел.)
Специализированные навыки
Применение веб-аналитики для улучшения UX
Секция B (200 чел.)
Аналитик как часть команды
Давайте жить дружно с QA, или до чего доводит инженерная культура
Секция C (125 чел.)
Процессы
Сколько осталось жить ТЗ ?
Секция D (доклады, мастер-классы, круглые столы) (120 чел.)
