24-25 мая 2024 ✱ Analyst Days 18
Доклады Analyst Days 18
Программа и архивные доклады этой конференции, сгруппированные по категориям.
Программа конференции
Категории и карточки докладов собираются автоматически из материалов этой конференции.
Core-навыки (5)
Аналитик как часть команды (8)
Архитектура (4)
ИИ, IoT, и др. (4)
Инструменты (7)
Кибербезопасность (4)
Клиенты и кейсы (6)
Продуктовая разработка (7)
Процессы (5)
Прочее (5)
Работа с данными (6)
Специализированные навыки (3)
Техники (6)
Core-навыки
Core-навыки
Системное мышление и его место в работе аналитика
Секция A (250 чел.)
Core-навыки
Концептуальное мышление: зачем оно вам, есть ли оно у вас, и как его развить
Секция B (250 чел.)
Core-навыки
Эволюция организационного интеллекта и роль системного аналитика
Секция A (250 чел.)
Core-навыки
Конкретные проблемы абстрактного мышления
Секция A (250 чел.)
Core-навыки
Как понять непонятное. Думай как аналитик
Секция A (250 чел.)
Аналитик как часть команды
Аналитик как часть команды
Мастер-класс: Повышение эффективности команды
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Аналитик как часть команды
Антихрупкость аналитиков. Менеджмент внутри команды
Секция A (250 чел.)
Аналитик как часть команды
Конфликты в команде между БА и разработкой: как реализовать проект и не подраться
Секция A (250 чел.)
Аналитик как часть команды
Вырастить аналитика за 3 месяца. Методы, лайфхаки и предусловия
Секция B (250 чел.)
Аналитик как часть команды
Вина аналитика в нерабочей фиче. Проблемы взаимодействия аналитика с командой
Секция B (250 чел.)
Аналитик как часть команды
В режиме стартапа: как выжить аналитику
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Аналитик как часть команды
Системный аналитик и Солюшн Архитектор в большом продукте: как построить взаимодействие
Секция A (250 чел.)
Аналитик как часть команды
Аналитик. Архетипы. Инструкция по применению
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Архитектура
Архитектура
Применение модели Захмана для анализа корпоративной БА и жизненного цикла ИС при импортозамещении ПО
Секция B (250 чел.)
Архитектура
Мастер-класс: Моделирование микросервисов с помощью Event Storming
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Архитектура
Модель данных: проектируем вместе с командой
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Архитектура
Архитектура мобильного приложения
Секция B (250 чел.)
ИИ, IoT, и др.
ИИ, IoT, и др.
Использование LLM (GigaChat) для разметки данных
Секция A (250 чел.)
ИИ, IoT, и др.
Что такое Custom GPTs и как их готовить
Секция A (250 чел.)
ИИ, IoT, и др.
Применение аналитиком генеративных нейронных сетей в реверс-инжиниринге
Секция A (250 чел.)
ИИ, IoT, и др.
Метрика всевластия или как следить за здоровьем виртуального ассистента
Секция A (250 чел.)
Инструменты
Инструменты
Мастер-класс: Откуда берется User Story
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Инструменты
Кому может помочь инструмент для генерации тестовых данных, кроме тестировщиков
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Инструменты
BPM vs API: перестать писать код и начать его рисовать
Секция A (250 чел.)
Инструменты
Автоматизация на Python – от теории к практике
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Инструменты
Оптимизация бизнес-аналитики: опыт внедрения дерева метрик в маркетплейсе
Секция A (250 чел.)
Инструменты
Опыт внедрения практики трассировки требований в продуктовой команде
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Инструменты
Преобразование процесса написания требований: Опыт внедрения YogiRequirement
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Кибербезопасность
Кибербезопасность
"Казнить нельзя помиловать", уязвимости из-за ошибок в бизнес-логике
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Кибербезопасность
Что такое обезличивание, и как его продать
Секция B (250 чел.)
Кибербезопасность
Согласно ФЗ, а также ТЗ, или что делать аналитику с требованиями по ИБ
Секция B (250 чел.)
Кибербезопасность
Управление доступом. Варианты описания на примерах RBAC и ABAC
Секция B (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Клиенты и кейсы
Система принятия решений: разработка с нуля или как совместить желания заказчика с ограничениями
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Импортозамещение неповоротливого монолита. Роль СА в процессе перехода с монолита на МС
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Роль системного аналитика в процессе перехода с монолита на микросервисы
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Практический опыт создания базовой службы поддержки из 4-х линии
Секция B (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Эффективное управление излишками в торговой компании
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Банк не купили – Digital card сами внедрили
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Продуктовая разработка
Продуктовая разработка
Make my product great again. Как найти идеи, спроектировать изменения в продукте, чтобы стало лучше
Секция A (250 чел.)
Продуктовая разработка
Почему из аналитика плохой продакт? И что с этим можно сделать
Секция A (250 чел.)
Продуктовая разработка
Роль аналитика в маркетинге B2B-продукта: оптимизация стратегий продвижения и привлечения клиентов
Секция A (250 чел.)
Продуктовая разработка
Максимально точный способ считать долгосрочный эффект от изменений в продукте
Секция A (250 чел.)
Продуктовая разработка
Мастер-класс: RFM + Cost анализ и сегментация клиентов
Секция A (250 чел.)
Продуктовая разработка
Мастер-класс: Я построю свой MVP - c преферансом и профурсетками!
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Продуктовая разработка
PBR как инструмент для эффективной работы аналитика и команды в целом
Секция A (250 чел.)
Процессы
Процессы
"Большой Брат следит за тобой" или помогает?Повышаем экспертизу: внедрение практик по кросс-ревью ТЗ
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Процессы
Разработка и управление едиными контрактами API
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Процессы
API-First и UI-First. Противостояние
Секция A (250 чел.)
Процессы
Витрина API для Solution driven подхода в разработке
Секция A (250 чел.)
Процессы
Планирования аналитической работы с целью повышения ценности результатов
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Прочее
Прочее
Социология на службе аналитика
Секция A (250 чел.)
Прочее
Что у тебя в руках, когда ты просыпаешься?
Секция B (250 чел.)
Прочее
ИТ-стратегия – фундамент устойчивого развития современного бизнеса
Секция A (250 чел.)
Прочее
Как мы разработали систему грейдинга для системных аналитиков
Секция B (250 чел.)
Прочее
Оценка ценности ИТ-проекта для бизнеса, или стоит ли игра свеч?
Секция A (250 чел.)
Работа с данными
Работа с данными
Эволюция ETL процессов
Секция B (250 чел.)
Работа с данными
Data-Driven Retail: синергия бизнеса и Data Science для оптимизации процессов
Секция A (250 чел.)
Работа с данными
Как запустить BI-аналитику, если у вас 1С?
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Работа с данными
Почему нам не подошли онтологии
Секция B (250 чел.)
Работа с данными
Low-code аналитика на предельной скорости
Секция B (250 чел.)
Работа с данными
Из Power BI в Opensource. Как мы перевели BI и DWH на новый стек
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Специализированные навыки
Специализированные навыки
Сага о Великом Системном аналитике: Как прокачать свои скиллы с трудными заказчиками
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Специализированные навыки
ОПАЗ и AIDA. Методика проведения результативных презентаций
Секция C (ПСБ) (250 чел.)
Специализированные навыки
Мастер-класс: История из кармана
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Техники
Техники
Неочевидные практики архитектора в арсенале аналитика
Секция B (250 чел.)
Техники
Мастер-класс: Как аналитику собрать все требования к интерфейсу и ничего не забыть
Секция D (мастер-классы) (200 чел.)
Техники
Ревью от аналитиков для аналитиков
Секция B (250 чел.)
Техники
Kак перестать согласовывать требования и убедить всех в своей правоте
Секция B (250 чел.)
Техники
Как модель С4 упростила взаимодействие аналитиков и архитекторов
Секция A (250 чел.)
Техники
Как не заблудиться в большой предметной области и ИТ-ландшафте?
Секция B (250 чел.)
