Специализированные навыки
Как управлять аналитиками?
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 10 и сейчас находится в архиве.
Разберём, какие нужны навыки, чтобы управлять; есть ли специфика в управлении именно аналитиками. Посмотрим, как наилучшим образом можно построить систему мотивации и систему оценки деятельности для аналитиков. Как управлять аналитиками? from Новосёлова Алёна Как управлять аналитиками? from Vlad Orlikov
Другие доклады Analyst Days 10
Карьера аналитика
IT Дирижер
Секция A (330 чел.)
Процессы
Сценарии неэффективного использования ресурсов аналитика
Секция B (300 чел.)
Специализированные навыки
Фасилитация рабочих встреч: творчески и результативно
Секция C (250 чел.)
Специализированные навыки
Все лгут. Живите с этим
Секция D (100 чел.)
Карьера аналитика
Игра в разработку. Опыт оценки профессиональных качеств аналитика.
Секция A (330 чел.)
Специализированные навыки
Роль бизнес аналитика в решении нестандартных задач на сложных проектах
Секция B (300 чел.)
Карьера аналитика
Как мы оцениваем и развиваем больше сотни аналитиков
Секция A (330 чел.)
Требования
Единым махом семерых побивахом! или почему нельзя создать единственный понятный документ для всех
Секция D (100 чел.)
