Аналитик как часть команды
Анализ функциональности: есть только путь
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 16 и сейчас находится в архиве.
В данном докладе я расскажу историю изменения процесса анализа в нашей команде - от отсутствия специалистов по анализу до создания выделенной роли внутри команды. Мы рассмотрим, как и на каких этапах эти специалисты применяют свои профессиональные навыки для улучшения качества конечного продукта. Некоторые из этих методов уже широко известны и используются во многих компаниях, некоторые, однако, забыты и не используются в полной мере. Анализ функциональности: есть только путь from Vlad Orlikov
Другие доклады Analyst Days 16
Инструменты
ChatGPT в работе аналитика
Секция A (300 чел.)
Процессы
База знаний как продукт
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Эмоциональный интеллект в командной работе
Секция C (120 чел.)
Прочее
Достучаться до небес: как выстроить эффективное взаимодействие с «непростым» заказчиком
Tech Проектирование (120 чел.)
Требования
Рациональное “нет”. Как отказать бизнесу и остаться друзьями
Секция A (300 чел.)
Работа с данными
От данных к ценности: как выжать максимум из клиентской аналитики
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Как выжить аналитику в атмосфере вечной неопределённости
Секция C (120 чел.)
Прочее
Почему мы отказались от фуллстек аналитиков и как работает ролевая модель в энтерпрайзе
Tech Проектирование (120 чел.)
