HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Ownership – конкурентное преимущество или “сыр в мышеловке”?
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 16 и сейчас находится в архиве.
В рамках доклада рассмотрим “Ownership” как способ мышления, когда аналитик не просто отвечает за свою зону, но и постоянно думает над ее улучшением и развитием, воспринимает как личный проект.Разберем плюсы и минусы ownership для аналитика и его работодателя. Рассмотрим, с какими трудностями можно столкнуться, развивая такой способ мышления и всегда ли результат стоит потраченных усилий. Ownership - конкурентное преимущество или "сыр в мышеловке"? from Vlad Orlikov
Другие доклады Analyst Days 16
Инструменты
ChatGPT в работе аналитика
Секция A (300 чел.)
Процессы
База знаний как продукт
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Эмоциональный интеллект в командной работе
Секция C (120 чел.)
Прочее
Достучаться до небес: как выстроить эффективное взаимодействие с «непростым» заказчиком
Tech Проектирование (120 чел.)
Требования
Рациональное “нет”. Как отказать бизнесу и остаться друзьями
Секция A (300 чел.)
Работа с данными
От данных к ценности: как выжать максимум из клиентской аналитики
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Как выжить аналитику в атмосфере вечной неопределённости
Секция C (120 чел.)
Прочее
Почему мы отказались от фуллстек аналитиков и как работает ролевая модель в энтерпрайзе
Tech Проектирование (120 чел.)
