14-15 ноября 2025 ✱ Analyst Days 21
Доклады Analyst Days 21
Программа и архивные доклады этой конференции, сгруппированные по категориям.
Программа конференции
Категории и карточки докладов собираются автоматически из материалов этой конференции.
HR, развитие карьеры и профессиональный рост (5)
Аналитик как часть команды (3)
Архитектура (13)
Инструменты (6)
Клиенты и кейсы (5)
Методологии (3)
Процессы (7)
Прочее (8)
Работа с данными (2)
Специализированные навыки (6)
Техники (7)
Требования (6)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
От руководителя к ведущему аналитику: почему это не даунгрейд, а осознанный шаг в развитии
Секция B (300 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Откуда берутся хорошие аналитики: как и зачем мы создавали свою школу
Секция B (300 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Я боялась проводить технические собеседования… пока не провалила первые 10
Секция D (120 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Сколько энергии нужно, чтобы быть аналитиком?
Секция A (300 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Непредвзятый подбор персонала с помощью ИИ и московского метрополитена
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Аналитик как часть команды
Аналитик: от требований к результату
Секция C (120 чел.)
Аналитик как часть команды
Внедрение медиа статей и роль системного аналитика
Секция C (120 чел.)
Аналитик как часть команды
Системные законы в действии: От хаоса к структуре в карьерном росте и командной работе
Секция B (300 чел.)
Архитектура
Архитектура
Проектирование архитектуры данных
Секция A (300 чел.)
Архитектура
Интеграция. Зависит от контекста
Секция D (120 чел.)
Архитектура
Три богатыря кибербезопасности: Идентификация, Аутентификация и Авторизация
Секция E (120 чел.)
Архитектура
Архитектура софта и бизнеса в сложном ИТ-ландшафте
Секция A (300 чел.)
Архитектура
Практические аспекты реализации согласованности данных: паттерн Сага против Two-phase commit
Секция C (120 чел.)
Архитектура
Динамические атрибуты без миграций: графовая модель и API-first подход
Секция B (300 чел.)
Архитектура
Что такое микрофронтенды и зачем на них переходить
Секция B (300 чел.)
Архитектура
Концептуальная целостность по Бруксу - ключ к успешной системе и росту аналитика
Секция D (120 чел.)
Архитектура
Проектируем архитектуру софта для бизнеса
Секция E (120 чел.)
Архитектура
Балансировка трафика и масштабирование сервисов
Секция C (120 чел.)
Архитектура
Постанализ юзкейсов, или как спроектировать непрерывную ABAC-авторизацию UI и API
Секция B (300 чел.)
Архитектура
Как архитектура может обанкротить продукт и что с этим делать аналитику
Секция A (300 чел.)
Архитектура
Сбои, гонки, тормоза: проблемы потоковых конвейеров на брокерах сообщений и как их решать
Секция C (120 чел.)
Инструменты
Инструменты
Текстовые сценарии vs нотации для Discovery
Секция B (300 чел.)
Инструменты
LLM: Анатомия цифрового болтуна
Секция B (300 чел.)
Инструменты
GitOps для аналитиков: построение пайплайна управления требованиями
Секция B (300 чел.)
Инструменты
Как с помощью ИИ автоматизировать предпроектное обследование?
Секция C (120 чел.)
Инструменты
От недель к минутам: как DBT + Airflow перестраивают работу аналитика и ускоряют процессы разработки
Секция C (120 чел.)
Инструменты
Автоматизация описания REST API контрактов с помощью Confluence, Postman, Python
Секция C (120 чел.)
Клиенты и кейсы
Клиенты и кейсы
Use Case для мэра, халяльный кешбэк и видеоприемы психиатра: любопытные задачи в работе аналитика
Секция B (300 чел.)
Клиенты и кейсы
Как разрабатывать продукт, когда интересы заказчиков и потребности конечных пользователей расходятся
Секция C (120 чел.)
Клиенты и кейсы
Войти в ИИ: реальные задачи аналитика в проектах, где есть LLM
Секция A (300 чел.)
Клиенты и кейсы
Мама, я немного металлург.Как бизнес-аналитику погрузиться в особенности предметной области за вечер
Секция E (120 чел.)
Клиенты и кейсы
Стратегия голубого океана в системном анализе и влияние на продукт
Секция A (300 чел.)
Методологии
Методологии
От диаграммы до dependency: как аналитику говорить на одном языке с Java-командой
Секция E (120 чел.)
Методологии
От фич до трендов: как не превратить анализ конкурентов в коллекцию скриншотов
Секция B (300 чел.)
Методологии
Как выбрать и внедрить метрики, которые работают
Секция E (120 чел.)
Процессы
Процессы
Контекст дискавери в твоих руках. Не потеряй его и не сломай
Секция C (120 чел.)
Процессы
Место процессной модели в эпоху ИИ
Секция D (120 чел.)
Процессы
Process Mining: рентген для процессов — здоровье для бизнеса
Секция D (120 чел.)
Процессы
От идеи до эффекта: как аналитики превращают гипотезы в ИИ-продукты
Секция C (120 чел.)
Процессы
Гвозди, кирпичи и таймер: Как начать и закончить в срок проект миграции
Секция D (120 чел.)
Процессы
Contract-First vs Code-First подход при проектировании процессов
Секция D (120 чел.)
Процессы
API First: религия или реальность
Секция D (120 чел.)
Прочее
Прочее
Не забывай свои корни
Секция A (300 чел.)
Прочее
Три направления трансформации бизнес-анализа: факторы ускорения и предсказуемости 85%+
Секция A (300 чел.)
Прочее
Кому нужна ваша безопасность?!
Секция A (300 чел.)
Прочее
Системный анализ - друг полиглота
Секция D (120 чел.)
Прочее
Где были аналитики, когда девопсы падали в enterprise?
Секция A (300 чел.)
Прочее
Не техпис, а архитектор решений: тихое возвращение системного мышления
Секция B (300 чел.)
Прочее
Цифровой колониализм мозга: как выжить в эпоху информационного цунами
Секция A (300 чел.)
Прочее
Мастер-класс по Example Mapping
Секция D (120 чел.)
Работа с данными
Работа с данными
Партиции - как справиться с гигантом
Секция E (120 чел.)
Работа с данными
7 смертных грехов анализа миграции: что превращает замену ИТ-системы в ад
Секция D (120 чел.)
Специализированные навыки
Специализированные навыки
Слово за слово: как формулировки убивают логику (и что с этим делать)
Секция D (120 чел.)
Специализированные навыки
Автоматизация формирования бизнес-требований: новые подходы
Секция C (120 чел.)
Специализированные навыки
Визуализация данных с эффектом вау: топ-10 приёмов как улучшить визуализации в презентациях
Секция A (300 чел.)
Специализированные навыки
Прототипирование диалоговых систем без единой строчки кода
Секция A (300 чел.)
Специализированные навыки
Почему умные люди совершают ошибки. Психологический разбор мошеннической схемы
Секция B (300 чел.)
Специализированные навыки
PKI и цифровые подписи: защита от подмены авторства
Секция D (120 чел.)
Техники
Техники
От партнёра к катализатору: инструменты ИИ для бизнес-аналитика и владельца продукта
Секция A (300 чел.)
Техники
Digital-помещики: Почему ваши стейкхолдеры — герои «Мёртвых душ» и что с этим делать
Секция C (120 чел.)
Техники
Ешь еду своей собаки: пользуйся, чтобы понимать
Секция B (300 чел.)
Техники
От макета к данным: как не потерять логику между UI и ERD
Секция B (300 чел.)
Техники
MoSCoW не Питер - поиск MVP на практике
Секция D (120 чел.)
Техники
Фреймворк коммуникаций D.A.T.A., или как сделать заказчика счастливее
Секция C (120 чел.)
Техники
Декомпозировать или не декомпозировать, вот в чем вопрос
Секция C (120 чел.)
Требования
Требования
Больше чем требования: как аналитик инициировал и внедрил автоматизацию changelog
Секция D (120 чел.)
Требования
Пиши, сокращай ТЗ
Секция C (120 чел.)
Требования
ТЗ для Фродо, или как работать с требованиями
Секция C (120 чел.)
Требования
Критическое мышление: как не превратить анализ в драму
Секция C (120 чел.)
Требования
API как продукт. Моделируй для потребителя
Секция C (120 чел.)
Требования
Зачем инвестировать в контекст?
Секция D (120 чел.)
