Аналитик как часть команды
Треугольник руководителя. Как управлять командой и успевать жить
Доклад был на прошедшей конференции Analyst Days 16 и сейчас находится в архиве.
В современном мире меняются технологии, в том числе и технологии управления, повышения личной и командной эффективности. Каждому из нас важно добиваться максимальных результатов, работать в устойчивой команде и при этом иметь некоторую свободу для работы над стратегическими задачами. Вы узнаете рабочие инструменты эффективного руководителя, которые будут полезны действующим лидерам, а также тем, кому интересны вопросы повышения личной эффективности. Треугольник руководителя. Как управлять командой и успевать жить from Vlad Orlikov
Другие доклады Analyst Days 16
Инструменты
ChatGPT в работе аналитика
Секция A (300 чел.)
Процессы
База знаний как продукт
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Эмоциональный интеллект в командной работе
Секция C (120 чел.)
Прочее
Достучаться до небес: как выстроить эффективное взаимодействие с «непростым» заказчиком
Tech Проектирование (120 чел.)
Требования
Рациональное “нет”. Как отказать бизнесу и остаться друзьями
Секция A (300 чел.)
Работа с данными
От данных к ценности: как выжать максимум из клиентской аналитики
Секция B (300 чел.)
Аналитик как часть команды
Как выжить аналитику в атмосфере вечной неопределённости
Секция C (120 чел.)
Прочее
Почему мы отказались от фуллстек аналитиков и как работает ролевая модель в энтерпрайзе
Tech Проектирование (120 чел.)
